
Academische Werkplaats Wijkverpleging Nijmegen
Academische Werkplaats Wijkverpleging Nijmegen
De wijkverpleging staat voor grote uitdagingen door toenemende vergrijzing en (complexiteit) van zorgvragen. De toegankelijkheid en kwaliteit van de wijkverpleging staan onder druk, omdat steeds meer mensen in een complexe zorgsituatie thuis wonen en er een tekort aan zorgprofessionals dreigt.
Het ministerie van VWS, patiëntenorganisaties, zorgverzekeraars en V&VN erkennen deze ontwikkeling en onderschrijven de belangrijke rol van de wijkverpleging om de zorg toegankelijk te houden. Passende zorg, gebruik van technologie, arbeidsbesparende innovatie en behoud van zorgprofessionals zijn nodig om de toegankelijkheid en kwaliteit van de zorg thuis te garanderen voor de toekomst. Hoewel in de regio Nijmegen al veel initiatieven lopen op deze thema’s, vinden kennisontwikkeling en -toepassing, samenwerking en professionalisering versnipperd en gefragmenteerd plaats. Een van de oorzaken is dat de kennisinfrastructuur in organisaties voor wijkverpleging op dit moment nog onvoldoende ontwikkeld is waardoor implementatie van innovaties en richtlijnen achterblijft en er onvoldoende binding is met onderzoek en onderwijs.
Het doel van de Academische Werkplaats Wijkverpleging is om:
-
in negen organisaties voor wijkverpleging de kennisinfrastructuur op te bouwen en daarmee het leren en innoveren in de deze organisaties te optimaliseren;
-
te zorgen dat kennisontwikkeling plaats vindt door meer praktijkgericht onderzoek;
-
te zorgen dat resultaten van onderzoek via kennisproducten in praktijk en onderwijs worden geïmplementeerd;
-
te zorgen dat er meer carrièreperspectief ontstaat voor zorgprofessionals in de wijkverpleging;
-
te zorgen dat meer verpleegkundigen kiezen voor de wijkverpleging;
-
de cultuur voor leren en innoveren in de wijkverpleging te vergroten.
Doelgroepparticipatie
Klankbordgroep cliëntperspectief AWWN
De klankbordgroep adviseert en denkt mee bij de activiteiten en projecten van de AWWN. De groep bestaat uit 7 ouderen met diverse achtergronden:
-
Fifi Groenendijk; vanuit doelgroeppanel Netwerk 100 (NOEL)
-
Lodewijk Tonino; vanuit het UKO cliëntpanel
-
Marjon Vink; vanuit de cliëntenraad Pantein
-
Hanny Robben; vanuit de cliëntenraad Pantein
-
Paul Willems; vanuit de cliëntenraad Attent Zorg & Behandeling
-
José van Berkum; onafhankelijk lid
-
Anja Beekhuizen; onafhankelijk lid
Teams en trekkers
In negen organisaties zijn AWW-N teams van start, als aanjagers om de driehoek onderwijs-onderzoek en praktijk vorm te geven (zie 'praktijkpartners'). De activiteiten zijn gericht op de oprichting en borging van de AWW-N, samen professionaliseren, en kennisontwikkeling door praktijkgericht onderzoek en innovatie.
De volgende inhoudelijke thema’s staan centraal, met per thema een trekker vanuit de HAN:
-
Preventie en vroegsignalering (trekker: Minke Nieuwboer)
-
Samen beslissen (trekker: Ruth Pel)
-
Integrale zorg (trekker: Dorien Oostra)
Voor deze inhoudelijke thema’s of 'leerlijnen' zijn vanaf de start leerateliers opgezet voor zorgprofessionals van de AWW-N praktijkpartners:
Factsheet 2025

Onderwijs- en onderzoekspartners
AMPHI
-
AMPHI is de academische werkplaats voor Publieke Gezondheidszorg en richt zich op Infectieziektebestrijding en Integraal Gezondheidsbeleid. Het lectoraat Wijkverpleging is betroken bij het Europese onderzoeksproject RAPIDE. Voor Integraal gezondheidsbeleid staan onderwerpen als Vitaal ouder worden (o.a. ondervoeding, valpreventie) en Gezonde leefomgeving centraal.
-
AMPHI en AWW-N hebben verkend om samen praktijkgericht onderzoek te doen en of de leernetwerkmethode input oplevert voor het leeratelier “methodieken van ontwikkelen en innoveren”.
Praktijkpartners
Het ministerie van VWS, patiëntenorganisaties, zorgverzekeraars en V&VN erkennen deze ontwikkeling en onderschrijven de belangrijke rol van de wijkverpleging om de zorg toegankelijk te houden. Passende zorg, gebruik van technologie, arbeidsbesparende innovatie en behoud van zorgprofessionals zijn nodig om de toegankelijkheid en kwaliteit van de zorg thuis te garanderen voor de toekomst. Hoewel in de regio Nijmegen al veel initiatieven lopen op deze thema’s, vinden kennisontwikkeling en -toepassing, samenwerking en professionalisering versnipperd en gefragmenteerd plaats. Een van de oorzaken is dat de kennisinfrastructuur in organisaties voor wijkverpleging op dit moment nog onvoldoende ontwikkeld is waardoor implementatie van innovaties en richtlijnen achterblijft en er onvoldoende binding is met onderzoek en onderwijs.
Contactpersonen

Minke Nieuwboer
Lector Wijkverpleging
minke.nieuwboer@han.nl

Benjamin Wendt
Docent Verpleegkunde & Coördinator Academische Werkplaats Wijkverpleging Nijmegen
benjamin.wendt@han.nl













